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精益求精，篤行致遠(yuǎn)。為持續(xù)深化精益管理理念，總結(jié)推廣優(yōu)秀改善經(jīng)驗，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展，近日，德明順利召開2026年第2季度精益改進(jìn)成果發(fā)表分享會。來自公司各條線的十一個部門積極參與、同臺分享，以微小改善匯聚發(fā)展動能，用精益創(chuàng)新點亮提質(zhì)增效之路。

11個團隊

積極參與、同臺分享

電泳車間—產(chǎn)品外觀質(zhì)量改善

沖壓車間—機械手下料和0325管子切邊質(zhì)量改善

焊接車間—質(zhì)量過程改善

技術(shù)研發(fā)—無紙化辦公（PLM）系統(tǒng)全面上線

采購部—供應(yīng)商管理舉措和效果

工模車間—管子翻邊R角不對稱改善

發(fā)貨成品倉—優(yōu)化打托混亂、爆倉頻發(fā)等問題

包裝車間—0178包裝工藝改善

球頭車間—球碗預(yù)壓工裝改進(jìn)

加工中心—專用檢具開發(fā)質(zhì)量改善

鍛造車間—提升材料的利用率

本次精益改善項目覆蓋工藝優(yōu)化、設(shè)備提效、流程精簡、成本管控、品質(zhì)升級、現(xiàn)場提質(zhì)等多個核心領(lǐng)域。每一項改善成果都源自崗位深耕與團隊匠心，充分展現(xiàn)了全員深耕精益、提質(zhì)增效的優(yōu)良風(fēng)貌。點滴改善，積少成多、聚力成勢。

未來，公司將持續(xù)深耕精益管理，常態(tài)化推進(jìn)改善創(chuàng)新與經(jīng)驗共享工作，鼓勵全員立足崗位持續(xù)精進(jìn)，以創(chuàng)新改善賦能各項工作提質(zhì)升級，助推企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。