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以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，著力提升建設(shè)管理水平

以"標(biāo)桿"榮譽(yù)為動(dòng)力，全面提升管理工作水平

標(biāo)桿動(dòng)力

     浙江德明汽車部件有限公司一直致力于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升管理能力水平。2022年再出新招，通過樹立標(biāo)桿單位，分享管理心得以及以通過“賽馬”機(jī)制助推產(chǎn)線管理工作提升等手段，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再提升。

賽馬動(dòng)力

    “賽馬”機(jī)制激活現(xiàn)場(chǎng)管理“內(nèi)動(dòng)力”，2022年第一季度“賽馬”機(jī)制帶來的收益各個(gè)部門、車間在以下幾個(gè)方面展現(xiàn)的淋漓盡致：產(chǎn)能同比增長(zhǎng)均在30%以上；現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善；零重大安全事故，微小安全事故直線下降；人員穩(wěn)定；工藝改進(jìn)等等方面。在其“賽馬”機(jī)制下，在2022年第一季度生產(chǎn)部裝配車間中更是脫穎而出。

學(xué)習(xí)是一種修煉，分享是一種美德

學(xué)習(xí)

分享

分享心得

     作為今年第一季度的管理標(biāo)桿單位分享了是如何通過自主改進(jìn)方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能飛越式突破、產(chǎn)品質(zhì)量高升、零安全事故、現(xiàn)場(chǎng)日清日畢等等。生產(chǎn)部、裝配車間也分享了自己心得，為其他部門樹立了標(biāo)桿，指明了方向：

           一、堅(jiān)定信念，軍令如山必達(dá)成；

二、齊心協(xié)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作；

     三、一手抓質(zhì)量、一手抓產(chǎn)量；

 四、技術(shù)、工藝改進(jìn)是保障；

   五、一切工作關(guān)鍵在于執(zhí)行、關(guān)鍵在于保持、關(guān)鍵在于態(tài)度。

持之以恒

     以“賽馬”機(jī)制為契機(jī)，各個(gè)部門持之以恒，并不斷以科學(xué)的手段、工藝改進(jìn)等等方面逐步提升，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作在新起點(diǎn)上再?gòu)?qiáng)化、再提升、再突破，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)形象轉(zhuǎn)變，產(chǎn)能的提升，實(shí)現(xiàn)效益、質(zhì)量雙豐收。

     2022年4月份開始，公司也繼續(xù)秉承“每月一賽事，一賽一評(píng)比”原則，持續(xù)開展團(tuán)隊(duì)賽馬管理活動(dòng)，讓“賽馬”成為工作的主旋律，全面營(yíng)造你追我趕的工作氛圍，再創(chuàng)佳績(jī)！